9月29日上午，臨沂中聯(lián)在公司職工會(huì)堂組織開展了“阿米巴經(jīng)營(yíng)—全面質(zhì)量管理—安全管理”知識(shí)競(jìng)賽。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、不同崗位職工代表共60余人參加了此次活動(dòng)。此次競(jìng)賽活動(dòng)旨在進(jìn)一步提高員工阿米巴經(jīng)營(yíng)意識(shí)和質(zhì)量管理水平，深化新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)教育，以以賽促學(xué)的方式，激發(fā)全體職工的學(xué)習(xí)熱情，鼓舞攻堅(jiān)創(chuàng)效干勁，動(dòng)員廣大干部職工大干100天、奮進(jìn)四季度，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎接新中國(guó)成立72周年。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與知識(shí)競(jìng)賽，為隊(duì)員們現(xiàn)場(chǎng)鼓勁加油。黨委委員、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張國(guó)堂為競(jìng)賽作動(dòng)員講話，他指出，公司開展本次競(jìng)賽活動(dòng)是推進(jìn)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升的重要措施，阿米巴經(jīng)營(yíng)、全面質(zhì)量管理、安全管理這三個(gè)主題分別代表了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的三大基礎(chǔ)，意義重大?；顒?dòng)旨在進(jìn)一步深化阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式，落實(shí)全員全面質(zhì)量管理，普及新的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理理念。通過這次知識(shí)競(jìng)賽要讓“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念深入人心，形成人人參與、人人受益的良好氛圍；要提高全員對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和理解，掀起學(xué)習(xí)質(zhì)量和安全管理知識(shí)的新熱潮，加速公司學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐，提高全員能力素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
同時(shí)，他鼓勵(lì)參賽選手發(fā)揚(yáng)競(jìng)賽精神，把在競(jìng)賽活動(dòng)中煥發(fā)的激情與干勁運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，為公司大干100天，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
本次知識(shí)競(jìng)賽由6支參賽代表隊(duì)組成，競(jìng)賽以問題搶答的方式進(jìn)行，比賽分為三輪，主題分別為阿米巴經(jīng)營(yíng)管理、全面質(zhì)量管理和新《安全生產(chǎn)法》?，F(xiàn)場(chǎng)答題過程中，各參賽選手沉著應(yīng)對(duì)、激情搶答、表述準(zhǔn)確，展示了參賽選手的精神風(fēng)貌和知識(shí)儲(chǔ)備。
競(jìng)賽過程中，組織了現(xiàn)場(chǎng)觀眾答題環(huán)節(jié)。通過把阿米巴經(jīng)營(yíng)理念、全員質(zhì)量管理理念、安全生產(chǎn)理念等融入競(jìng)賽題目，觀眾紛紛進(jìn)行搶答，在熱烈歡快的氛圍中，現(xiàn)場(chǎng)開展了一個(gè)小范圍內(nèi)的形勢(shì)任務(wù)教育。
經(jīng)過2個(gè)小時(shí)的激烈角逐，根據(jù)各代表隊(duì)得分，水泥基地生產(chǎn)品質(zhì)部、熟料車間、技術(shù)裝備部組成的隊(duì)伍榮獲一等獎(jiǎng)；水泥基地后勤部門組成的隊(duì)伍，水泥基地水泥車間、骨料經(jīng)營(yíng)部、化驗(yàn)室、礦山車間組成的隊(duì)伍榮獲二等獎(jiǎng)；臨沂商混后勤部門組成的隊(duì)伍，郯城分公司隊(duì)，臨沂商混生產(chǎn)系統(tǒng)各站點(diǎn)組成的隊(duì)伍榮獲三等獎(jiǎng)。
競(jìng)賽活動(dòng)，充分展現(xiàn)了臨沂中聯(lián)廣大干部職工奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌，讓“人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)，人人創(chuàng)造效益”的阿米巴經(jīng)營(yíng)理念深入人心；形成部門重視質(zhì)量、車間追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍；普及了新的安全生產(chǎn)形勢(shì)和安全管理理念。為“大干100天，全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)”營(yíng)造了良好的大干氛圍。
