臨沂中聯為降低生產成本，提高設備運轉率，積極尋求降本增效的途徑和措施。
今年以來公司堅持抓好設備運行管理工作，促進主機設備高效穩(wěn)定運行，并且各項技術指標得到了進一步優(yōu)化，通過強化設備點檢制度和潤滑管理，使得各工段和班組完善設備點檢制度和設備檔案，著重加強對設備動態(tài)點巡檢及專項檢查的驗證，嚴格落實事故及故障管理分析制度，重視設備隱患監(jiān)控及整改，確保設備在受控狀態(tài)下運行。
通過以上措施的實施臨沂中聯有效降低了生產成本，大幅提高了窯系統運轉率，降低了熟料生產成本，水泥磨產量也叫去年有了較大提高。從一季度公司各項經營指標看，公司的余熱發(fā)電、熟料成本、水泥成本都達到了管理區(qū)的先進行列，為爭取上半年實現最好效益打下了堅實基礎。
